Добре дошли в обновения сайт на „Изток-Запад“ – качествени книги, знание и вдъхновение на едно място!
Бизнес растеж - как да го постигнем
Бизнес растеж - как да го постигнем
Бизнес растеж - как да го постигнем
Бизнес растеж - как да го постигнем
Бизнес растеж - как да го постигнем
Бизнес растеж - как да го постигнем

Бизнес растеж - как да го постигнем

Промо -20%
  • 19.94€ / 39.00 лв.
  • 15.95€ / 31.20 лв.

Кампания „Разлисти света“: Само този месец получавате 20% отстъпка от цената на всички книги.

Добави продукти и се възползвай от промоцията.

Код на продукта:
2631-01
ISBN
978-619-01-0696-8
SKU
02.0143
Година
24-09-2020
Страници
320
Размери
165/235 мм
Тегло
0.671 кг
Подвързия
Твърда корица
Жанр
Бизнес стратегии, Мениджмънт

Д-р Владислав Цветанов

Д-р Владислав Цветанов

25  години управленски опит в мултинационални и български компании1996 – магистърска степен по маркетинг и мениджмънт2004 – специализация ГРИД лидерство, Австрия2017 – докторска степен по управление на растежа

Виж повече

Повечето фирми се стремят към развитие, но малко от тях го постигат. Непрекъснатият растеж не се случва от само себе си, а изисква предварителна подготовка, правилна стратегия и умело управление. Преди да се явим на изпит - учим, преди да участваме в състезание - тренираме, а преди да заемем мениджърска позиция - не правим нищо?! Още Конфуций е казал: 

Успехът зависи от предварителната подготовка.

Без нея неуспехът е сигурен.

Много ръководители работят усърдно, за да постигнат значим бизнес успех. Не щадят време и усилия за създаване на собствени модели и стратегии само за да установят, че конкурентите отдавна ги прилагат. Да, възможно е да изобретят нещо уникално, но на цената на скъпоструващи грешки и безвъзвратно изгубено време.

Настоящото пълноцветно „Ръководство на успешния мениджър“ съдържа инструменти, техники, подходи и стратегии за постигане на бизнес растеж и превенция на често допускани грешки в областта на мениджмънта. Книгата има едновременно теоретична и практическа стойност. През призмата на 25-годишната си управленска практика авторът синтезира опита на световноизвестни мениджъри; представя научни изследвания, концепции и модели; разказва поучителни бизнес истории. 

„Бизнес растеж - как да го постигнем“ е настолна книга за всеки мениджър, който иска да разгърне своя потенциал и да постига по-високи и устойчиви бизнес резултати.

Eлица Стефанова 26.02.2024

Ценна книга, която ми служи като каталог с възможни дългосрочни решения. Изключително полезни са ми и цитираните източници, които ми позволиха да навлезна в дълбочина при една от стратегиите. Отлично структурирана - като енциклопедия.
Предимства: Препоръчвам - концентрирана и много добре систематизирана информация, която ще ви спести много време.

Веселина 14.01.2021

Книгата е изключително полезна и може да послужи както за основа, така и за надграждане на знанията и уменията необходими за ръководене на екип или за работа в екип. Теоретичната част е представена достъпно, а изложените примери биха послужили в реална обстановка.
Предимства: Подходяща е както за ръководители, така и за такива, които все още не са такива. Като цяло спомага не само за професионално израстване, но и за личностно развитие.
Недостатъци: Не намирам.

Веселина 13.01.2021

Изключително полезна книга, съдържаща солидна теоретична част, представена по интелигентен и достъпен начин, и примери, в които всеки би могъл да намери своята ситуация. Адмирации за автора!
Предимства: Подходяща е както за ръководни лица, така и за тези, които все още не са такива.

Веселина 13.01.2021

Изключително полезна книга, която може да служи както за основа, така и за надграждане на знанията и уменията необходими за ръководене на екип или за работа в екип. Съдържанието е представено по достъпен начин, като същевременно включва солидна теоретична част и примери, в които всеки би могъл да разпознае своята ситуация. Адмирации за автора!
Предимства: Може да служи в полза както на ръководители, така и на служители, които все още не са такива за развитието на уменията и компетентността в сферата, в която работят.
Недостатъци: Не намирам такива.